股癌 Gooaye

EP687 | 🐧

市場正經歷處置股新制與咒則法則崩壞的震盪期,但長線AI基礎設施的邏輯未變,MK 在放假期間依然選擇進場布局,並認為 Google 拆分前緣模型、轉向雲端與基建房東的角色,反而是轉移風險與加速現金流轉正的高招。

一句話總結
市場正經歷處置股新制與咒則法則崩壞的震盪期,但長線AI基礎設施的邏輯未變,MK 在放假期間依然選擇進場布局,並認為 Google 拆分前緣模型、轉向雲端與基建房東的角色,反而是轉移風險與加速現金流轉正的高招。

主要討論話題

TOPIC 01
台股處置新制與「咒則法則」崩壞
MK 的觀點與推論:台股處置新制改為兩分鐘一撮後,盤面出現大量假單,散戶容易被當成巨人互打時的「拳風」震死。過去「開好營收就該上漲」的咒則法則崩壞,好營收反而常被拿來出貨,導致人與人之間失去信賴,市場轉為難纏的區間盤。 MK 的操作心法:遇到這種盤面,不要用超短線思維把自己困住,分批布局(分五單)來取得平均成本,避開隔日沖的互相算計,拉長格局看其實有許多族群形態在轉強。
TOPIC 02
Google 人事大地震與 AI 戰略轉折
MK 的觀點與推論:市場多數人認為 Google 核心高層離職(Demis Hassabis 交出 DeepMind CEO、Jeff Dean 離職創業)代表其在 Frontier Model(前緣模型)輸掉競賽。但 MK 認為,這其實是學巴菲特的思維——把充滿不確定性、需要持續燒錢的「模型買權」包出去給外部公司(如新創 Discovery Loop,Google 為創始投資人),自己則退居幕後當「數位時代的鐵路與電網供應商」(Cloud 與基建房東)。 市場認為 X(Google 輸掉 AI 競賽、失去買權將被市場懲罰),MK 認為 Y(Google 這是將高風險的模型研發外包,讓現金流更快轉正,變成收租的基礎設施供應商),因為 Z(面對中國競爭者用補貼和複製的方式分食市場,軟體端毛利與價值的分配充滿變數,當房東收租才是最穩健的生意,且波克夏大舉買進 Google 正是看中這點)。
TOPIC 03
台股反彈主流與個股選擇邏輯
MK 的觀點與推論:經歷前一波殺到見骨的修正後,盤面開始出現創歷史新高的中小題材股,代表市場主流正在匯聚。雖然大家都在找尋下一個主流,但 MK 自己會特別避開要等到 2028-2029 年才見效的遠期題材,因為前一波被殺怕了(PTSD)。

金句摘錄

在臺灣呢,其實如果說你把房地產扣掉,你如果有個什麼8000萬上億的話,基本上你的生活都差不多了。很多時候那個奢華是帶給別人看的,根本不是帶給自己看的。

你現在過的生活,可能是我從小夢寐以求的生活。你每天還覺得不滿足,我勢必是要讓你去看一下比較匱乏的生活是長什麼樣子。

大戶有時候是什麼都不懂,他就是只懂某一個產業,趨勢壓了,他就跑去喝紅酒、跑去滑雪,然後最後面就會賺到錢。

當你發現你變國際專家的時候,你可能哪裡有做錯。真正懂的人是把雜訊摒除掉,而不是到處找理由解釋盤勢。

精選留言

提問者(Azuma)表示這波反彈盤面很分散(光通訊、AI Power、散熱、PCB、老AI輪動),想問 MK 該追已經走強的族群,還是佈局 2026-2027 年 EPS 還在上修、但股價尚未回到高點的公司?
MK 表示提問者選到的標的都很漂亮(如散熱、AI電源、光通訊等),載板族群因為做過且擁擠所以沒興趣。他個人的挑選邏輯是會特別避開要等到 2028、2029 年才開出成績的遠期股票,因為前一波被殺怕了(PTSD),會傾向挑選 2026 到 2027 年就能開出成績的價值成長股。
提問者借了信貸開槓桿,但在 7 月 31 日漲上去後突然不想開槓桿了,導致手上多了一筆不知該怎麼處理的現金,詢問 MK 是否遇過類似情況?
MK 坦言自己完全理解這種「突然不想開槓桿」的心態。當身體出現焦慮、睡不好、開始恐慌時,就是身體在告訴你目前的部位和槓桿超過了你的認知或實力,必須聽從這個訊號降低槓桿。如果不知道錢該去哪裡,可以先放在定存或搭配銀行的定存質押來抗衡利息,千萬不要硬扛壓力。